集团公司总经理、党委副书记王谦

到济南远程汽车总站调研

11月18 日，集团公司总经理、党委副书记王谦在总部办公室、企管部、财务部、计划生长部的陪同下，到济南远程汽车总站对2011年事情情况进行调研
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王总听取了总站领导班子今年以来的事情情况及下一步事情计划汇报，认真检察了相关企业治理与财务报表，对总站今年1至10月份所取得的结果给与了充分肯定，认为总站领导班子在赵宪勇同志的领导下，承前启后，主要经济指标坚持良性增长，党建事情和品牌建设效果显著，整体做事创业气氛很好，实现了经营业绩和企业治理齐推进，物质文明和精神文明双丰收
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王总强调近期要在重点做好第四季度事情，做好全年总结的同时，提前计划好2012年的事情，并提出以下要求：

一是要充分认识并进一步发挥总站在集团的龙头推进作用
。注意做好内部治理经验的总结，把全员业绩考核和企业内部治理流程规范作为集团公司内部对标的标杆；要从阵势出发，站在集团整体利益的角度，协调推进有关事情的进展；进一步增强与省内外其它场站的相助与交流
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二是要进一步立异效劳经营模式
。深入了解行业动态和一线生产情况，注意多吸取员工的合理化建议
。要把应对节假日客流岑岭作为一项重要课题，进行深入研究
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三是要进一步提高精细化治理水平，做好“对标·精细化治理增效年”运动的内部标杆
。要实时发明目今保存的问题，借助理论，结合实际，积极加以解决
。重点做好数据的汇总、剖析事情，力争通过各项科学的剖析研究事情，转化为增进事情的结果；要率先推进薪酬治理制度革新，积极推进宽带薪酬制度，在集团政策框架内进一步进行试点探索
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四是要继续做领导班子步队建设，抓好以人为本建设
。抓好领导班子步队自身建设，充分发挥党员模范带举措用，增强员工步队整体素质建设，积极增进和谐团队建设
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五是继续抓好宁静生产事情
。重点抓好源头包管，严禁车辆超员、超载和驾驶员疲劳驾驶；进一步做好治安守卫事情、设施设备的宁静运行，以及文明效劳和职工宁静健康等事情，维护良好的场站秩序
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（单天振、郭太永）