集团公司财务总监到黄河航运局
调研指导事情
吴总监一行先后深入到泺口浮桥、旅游船舶工程公司和黄河造船厂了解生产经营情况，现场观察了新开发产品气垫船的生产进度及立体车库项目园地情况；认真听取了黄河航运局生产经营、资产人员机构设置、财务治理等事情开展情况。对黄河航运局取得的新结果和新变革给予了支持和勉励，对今后事情提出了几点建议和要求：
一是在生长历程中要贯彻落实十八大集会精神，严格凭据集团的要求，抓好各工业生产经营，注重效劳、产品质量和本钱控制，推行精细化治理，力争进一步优化资源配置，提升企业的品牌和规模。二是要解放思想，大胆探索，勇于立异，全面协调各工业的生长，增进黄河航运局生长。三是要进一步深化全面预算治理，强化内部控制，增强对预算事情的体例、执行、剖析、预警等治理事情，有效地组织和协调企业的生产经营。四是要密切关注市场，时刻掌握经营形势，积极灵活应对，包管企业资产宁静，确保国有资产增值。
（闫洪涛）
