集团召开全面预算安排大会

11月19日，集团公司在多功效厅召开了“2015年度全面预算安排大会”。集团副总经理李利、财务总监吴乃东、集团下层各单位行政卖力人、企管科长、人力资源科长、财务卖力人及有关人员共110人加入了集会。

会上，集团财务总监吴乃东对2015年度全面预算编报事情做了安排安排。集团归口治理部室对全面预算编报环节做了具体要求和业务培训。集团归口治理部室对全面预算编报环节做了具体要求和业务培训。副总经理李利就全面预算治理事情做了强和谐指示：要求各单位严格凭据“抓住要害、突出重点、典范引路、务求实效”的事情要求，以提高治理有效性为目的，以制度建设、预算体例、预算控制、预算考核为要害环节，掌握市场主体、完善计量手段、搭建信息平台等重点，严格各个环节的事情流程，周密计划，列出明细，强力推进。就2015年全面预算治理事情，李总提出两点要求：一是切实提高认识，全力做好2015年全面预算治理事情。通过宣传发动，克服全面预算治理是一时之需、等同于古板计划治理、只是治理人员事情的三种片面或过失认识。二是要进一步增强组织领导，确保2015年全面预算治理事情的进度和质量。要求各单位主要卖力人作为第一责任者，亲自谋划、组织，着力解决影响和制约事情推进的重点问题；全面预算各职能部室要充分发挥好指导、协调职能，确保全面预算事情顺利推进。

（闫洪涛）