王谦总经理到第二客运分公司
进行事情调研
座谈会上，第二客运分公司总经理岑岭汇报了公司的各项事情开展情况，客观剖析了事情难点，系统梳理了下一步事情计划，重点围绕“一止二增三提质”的经营目标，汇报了线路治理的步伐、效果及下一步计划 。随后，领导班子及主要部分卖力人就实际事情划分进行了汇报 。
总经理王谦在认真听取了各项汇报后，就相关重点问题进行了细致的了解，认为第二客运分公司能够积极贯彻落实各项要求，泛起出整体向上、蓬勃生长的良好势头，事情步伐步伐得力，效果明显，行动迅速，形成了上下联动的整体协力，推动了公司各项事情生长 。结合调研情况，重点对下一步事情提出五点希望和要求：一是以实际为依托，继续深入开展对标精细化治理运动，认真总结运动经验，真正将该项活行动为有效手段，推动公司再生长 。二是坚持以立异经营作为公司生长的重要支撑，不绝实验、探索车辆经营模式，对重点线路要以“随车行”运动为载体，全面做好经营调研事情，以实际为依托，梳理计划 。三是以市场为导向，以政策为依据，挖掘新的经济效益增长点，不绝提高公司的竞争能力，加速增进全员营销程序 。四是坚持全心全意依靠职工谋生长的思想，以培养职工以企为家为主线，加大友情化、亲情化的治理模式，利用制度、技术、教育等手段，调动职工的积极性，汇聚职工正能量，实现职工关系提效益 。五是凭据习近平总书记在一系列的重要讲话中特别强调的：“建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的宁静生产责任体系”这一目标，进一步强化红线意识，深入宣传贯彻落实新《宁静生产法》，加大宁静隐患排查力度，规范整顿治理，夯实各项宁静基础事情，确保宁静形势连续稳定 。
（第二客运分公司宣）
