2023年1月5日，尊龙凯时集团召开春节旅客运输和宁静生产事情发动会，全力备战疫情攻击下的2023年春节旅客运输。副总裁赵宪勇、宁静总监张学新、总部相关部室、各客运公司和趁魅站卖力人加入集会。

集会从疫情防控、宁静生产、运力准备、立异效劳、新闻宣传等多个方面进行了详细的安排安排，全力包管2023年春运旅客运输事情宁静、顺畅、优质进行。

一是对春运形势和客流进行剖析预测。相较于往年春运，由于目前部分旅客仍对返乡持张望态度，加上种种大、中专院校放假早、学生提前返乡，今年春运泛起出预订周期短、疏散出行等特点。春运客流主要由探亲流、旅游流、学生流组成，预计节前的客流岑岭在1月19日（腊月廿八）前后，节后返程客流在1月26日、27日（正月初五、初六）及元宵节后的一周（2月6日至12日），总体客流泛起“平稳回升”的特点。

二是提高政治站位，做好疫情防控。12月18日，交通运输部印发《关于加速推进门路客运复工复产包管人民群众平安健康顺畅舒心出行有关事项的通知》，要求各地要全面恢复门路客运效劳，严格落实对旅客不再检验核酸检测阴性证明和健康码、不再开展“落地检”、不再进行信息挂号等相关划定，为人民群众出行创立良好情况。各客运单位要严格执行国务院联防联控机制相关政谋划定，科学精准执行疫情防控优化步伐及“乙类乙管”各项步伐；攵钥尽⒏骺驮苏炯熬祷Ы邢嗤，凭据“应开尽开”的原则，尽快恢复班次，充分满足宽大旅客的出行需求。

三是坚持底线思维，包管春运宁静。春运期间，客流量大、车流量大、气候异常多变，宁静生产压力很是大。各单位要进一步强化春运宁静生产准备，始终坚持人民至上、生命至上，要敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度，切实把宁静生产摆在突出位置，坚决停止重特大事故，减少一般事故，降低事故总量，确保春运宁静形势稳定。同时，充分考虑2023年春运事情的特殊性和庞大性，高度重视客运车辆恒久停运或低频运行、驾驶员技术生疏可能导致的宁静隐患，要对所有投入春运客车及设施设备全面开展检查维护，坚决杜绝运输工具和设施带“病”运行。要进一步增强人员准备，对所有投入春运的驾驶员全面开展宁静培训，重点提升防御性驾驶技术、卑劣天气及突发情况应急处理技术。

四是科学投入运力，全力疏堵保畅。由于国家防疫步伐“放宽”，2023年春运客流较去年有一定的回升，但照旧会低于终年，客流量保存不确定性。我们既要科学调配运力和安排班次计划，最大化提高车辆利用率，也要充分利用春运这个复工复产的好时机，将车辆整修好，确保车辆技术状况良好，为全面恢复门路客运效劳提供包管。集团公司客运治理部卖力体例并组织实施《2023年春运期间班次运行计划》，统一安排、统筹调理集团公司所有加入春运任务的客车。进一步增强对重点时段、热点路线的运力供应，在重点地区、热点线路和岑岭时段统筹调配运力，加密运输班次，提高集团公司车辆的利用率和实载率，使有限运力发挥最大效能。

五是提升效劳品质，强化便民举措。优化重点区域效劳，包管探亲人员错峰有序回家过年和返岗。各趁魅站努力提升智能化、信息化的广度和深度，积极推广应用线上购票、电子客票、自助验票等效劳，扩大无纸化、无接触效劳规模。连续改善旅客候车效劳，确保候车室情况整洁、通风良好，增强口罩、发热药品等防疫物资的储备。设立爱心通道、母婴区、老弱病残孕旅客候车室和医疗效劳点，并落实防护步伐；锓隼嫌撞〔性械热禾，提供票务协助、候车引导、行李搬运、健康咨询等温馨效劳，并强化行程中体贴关爱。

六是强化宣传引导，提倡健康出行。进一步强化正面宣传，加大对春运步伐、经验做法和典范案例的宣传报道，实时掌握热点焦点问题，积极回应社会关切，确保春运宣传更接地气、更贴民意；要广泛搜集下层春运的典范经验做法，深度挖掘能够吸引人、感感人、熏染人春运素材，突出反应一线干部职工坚守岗位、无私贡献、真情效劳的感人故事；要充分利用广播、电视、报纸等古板媒体及网站、“两微一端”等新媒体渠道，实时挖掘新闻素材，增强正面宣传，讲好春运故事。

七是做好值班值守，维护祥和气氛。各单位灵活安排，努力克服目今的“用工荒”困难，统筹安排各岗位值班人员；严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班、外出报备等制度，确保流通信息渠道，实时发明并协调解决种种问题；遇有重特大突发事件或其他重要紧急情况，第一时间向集团公司和上级主管部分请示报告并实时接纳应对处理步伐，确保第一时间响应、快速高效处理；各单位主要领导务必率先垂范，靠前指挥，深入春运事情一线进行现场指导和催促检查，确保春运各项事情顺利进行。