为贯彻落实山东国投公司党建事情要求
，凭据集团公司四届一次职代会精神指引
，尊龙凯时实业公司党支部以党建引领生产经营为基础
，把目今经营事情中的重点、难点作为党建融入中心事情的切入点和主抓手
，积极开发利用现有房产资源
，拓展业务融合互促
。 

2023年1月
，实业公司接管欠租一年多的如家酒店
，为及早恢复使用
，尽快营收增效
，宽大党员提出“我是党员
，跟我来
，向我看！”的攻坚口号
，充分发挥迎难而上、拼搏贡献的示范刊行动用
，积极投入到酒店重新开业运营的各项准备事情当中
。 

面对并不熟悉的业务领域
，公司党支部主行动为
，积极组织发动
，党员干部、业务主干齐上阵
，在做好自身业务事情的同时
，不计个人得失
，主动放弃节假日休息时间
，坚持24小时轮流值班
。第一时间展开物品挂号、封存和安保事情
，有效制止了资产流失和物品损坏
。建立了以党员干部和业务主干为主力的准备事情组
，明确职责
，落实责任
，有条不紊地推进证件治理、设施维修、客房整理等各项开业准备
。 

宽大党员干部职工“边学边干
，在干中学
，在学中干”
，积极上网盘问
，多方咨询求教
，多次与市场监管、税务、消防、派出所、特行、城管、卫生等部分相同协调
，以最快速度完成酒店开业需要的种种证件、执照、手续的治理
，确保酒店合规运营
。对酒店的水、电、空调、墙壁、客房、消防等设施设备进行全面检查
，逐一修缮大楼所属电气线路、管道、电梯、马桶、排电扇、淋浴头
，更换数字监控系统、网络设备
，敷设宽带
，确保种种设备设施正常运行
。在客房整理中
，由于事情量大
，党员更是冲锋在前
，分成3组
，每组卖力2个楼层
，各人相互比拼
，劲头十足
，严格凭据连锁酒店营业模式和标准
，对每间客房进行了整理
，逐个更换了枕套、被罩、卫生间洗漱用品等
，并对酒店各处进行了彻底清理及消毒
，包管酒店如期试营业
。 

开展党建助力经营运动
，充分发挥了抓党建、强业务、促生长的助力推行动用
，既提升了现有资源资产价值
，又在挖潜增效和拓展业务方面实现了新突破
，展现了实业公司“用心做事、用心效劳”精神风貌和党员“继续作为、无私贡献”的先锋模范作用
，自3月17日试营业以来
，日均实现营业收入近7千元
，26日更是创立了客房满员的佳绩
。接下来
，实业公司将再接再厉
，进一步挖掘现有和隐形资源
，充分发挥酒店的区位、品牌优势
，逐步完善经营模式
，不绝富厚客房种类
，提升酒店经营收益
。

（实业公司）