立异举措谋生长  鼓足劲头争一流

为了更好地调动全体职工的生产积极性，谋求货运事情的久远生长，加速效劳质量的快速提升，同时也是为第二季度生产事情的顺利展开夯实基础，4月11日，东站兔兔快运全体干部职工召开了第二季度生产事情发动集会，认真组织学习了集团公司第一届三次职代会精神与董事长、总经理事情报告，并就如何开展第二季度的生产事情进行了全面安排，对下一阶段的事情开展提出了新思路，拿出新举措
。

一是将小件寄存业务迁至兔兔快运效劳大厅
。从而使之越发切合东站的事情实际，事情流程统一、协调，办公情况秩序井然，进一步提高了快运事情效率与业务量；二是设立兔兔快运现场综合效劳岗
。由简单的现场治理货物托运效劳向现场业务咨询、现场受理货物、异地抵达货物收取、小件寄存等综合效劳方法转变，并体例兔兔快运业务配套广播词、增强了广告与宣传效应，实现快运效劳的便当化、灵活化、快捷化与经济化，满足宽大旅客对现场效劳的需求；三是增强对进站车辆异地抵达货物的监察力度
。统筹安排人员、时间对重点线路、远程线路班车进行货舱检查，使异地抵达货物的处理方法流程化、合理化、严格化；四是认真组织学习并讨论日本著名经营治理巨匠稻盛和夫的著作《干法》
。通过该书对事情意义以及事情价值观的探讨，从思想上提高宽大干部职工，尤其是青年职工的事情热情，引发职工的创立力，调动职工的事情积极性，把正确的价值观引入到实际事情中;五是主动增强与总站南北两区业务联系，强化相助共赢意识，不绝探索新的治理与效劳模式
。

“言必信，行必果
。”集会结束后，新的举措很快落实到实际事情中
。在集团公司“十二五”计划的蓝图下，东站兔兔快运全体职工一定会鼓足劲头，乘风破浪，再创辉煌
。 

 （东站兔兔快运/时玉磊）