增强相同 全面协同 平稳过渡

第三客运公司经过前期客运资源整合重组，目前已组建了生产经营、宁静守卫、机务、办公等领导班子，划分了职能，明确了职责；为确保各项事情衔接有序，公司每天下午4点召开领导班子“碰头”会，对各项事情进行小结、剖析，安排下一步事情，查找缺乏，实时整改；期间，公司全体员工密切配合、听从阵势，各项事情衔接有序，实现了平稳过渡
。通过资源重组，第三客运公司共接收车辆120余部，在岗职工70余人
。

（童超）