谈话交心增共识  凝心聚力促生长

近日
，第二客运分公司党总支将开展谈心谈话活行动为查找问题重要手段
，作为征求意见的“再延伸”和“转头看”
，通过实现“三化”
，切实查找领导班子及其成员在“四风”和事情方面保存的问题并加以整改
，

一是实现运动形式内容多元化。除召开集体座谈会外
，领导班子成员还深入群众
，开展“一对一”谈心谈话运动
，在方法上
，坚持“普遍谈”与“重点谈”相结合
，“准时谈”与“随时谈”相结合
，接纳灵活务实有效的方法开展谈心谈话。二是实现事情重点化。紧紧围绕增强相同增进情感
，化解矛盾提高认识
，革新作风推动事情的总体目标
，把谈心交心运动与公司的生产经营重点事情有机结合
，将意见和建议转化为有效步伐
，应用与实际事情之中。三是在谈心谈话运动开展历程中
，建立长效机制
，确保谈话谈心运动制度化、常态化。通过细致深入的谈心谈话运动
，形成良好和谐的事情、学习气氛
，引发领导班子为职工效劳的积极性和主动性。

通过谈心谈话运动
，第二客运分公司听取了职工关于增强车辆合理调解的建议
，加大淡季车辆营运调理力度
，2013年12月初调解了南区8部德州车辆、5部郑州车辆发车班次
，促使两条线路与2012年同期相比减少本钱亏损约11万元
，同时提前促使两部临清老化车辆退出经营序列。公司还降低了临清线路车辆发车频率
，使该线路与2012年同期相比减少本钱亏损约11万元。公司听取职工对强化车辆冬季技术状况检查的意见
，逐步加大车辆自检力度
，在通例车辆检查外
，着重提高了雾霾天气、客流岑岭、假日等重点时期车辆检查密度与质量
，富厚了检查内容
，重点针对水箱、防冻液、转向部位是否润滑、轮胎气压以及轮胎花纹磨损情况进行隐患排查
，现更换了48部车辆共96条防护绳
，更换20部车辆防冻液180桶
，对发明的问题实时解决
，不留隐患。同时
，公司还听取职工群众关于增强职工培训教育笼罩面的建议
，在制定2014年培训计划时
，开展广泛调研
，听取各部分卖力人及部分员工的建议及意见
，了解实际需求
，使培训计划的制定更具有实际性、科学性、合理性。

(第二客运分公司党总支宣)