步步精心,备战“五一”小长假
第二客运分公司紧抓“五一”小长假有利时机,提前安排,精心准备,接纳多项有效举措,备战“五一”小长假,确保旅客运输宁静稳定。
一是超前预想,完善预案。通过“转头看”运动,剖析总结2013年“五一”小长假生产经营事情的经验教训,早入手、早安排,针对各线路经营实际,超前预想,制定合理的经营计划,对可能爆发的问题进行充分预想,认真梳理,完善各项应急预案,富厚包管步伐内容。
二是增强重点客运车辆宁静治理。对集约车辆进行专项检查,内容主要涉及监控设备、空调设备、窗帘、刹车制动等,加大日常宁静技术状况检查力度,以确保不让带病车辆上路;增强融资承包客运车辆治理,加大融资车辆业户教育力度。落实宁静生产治理责任,规范融资车辆宁静生产治理职责,强化监管手段。
三是加大稽察力度,提高效劳质量。凭据“五一”小长假运输特点,针对驾驶员是否有任何违规行为和驾驶员效劳质量等内容,进行有计划、有办法的上路稽察。
四是强化线路营销。一方面通过科学调理,对客流少实载率低的线路实施减班步伐,把多余车辆投放到客流集中的线路,同时加大包车加班力度,在减班线路收入不减少的前提下,增加包车业务收入。同时,实行差别票价,针对临清线路“黑车”市场影响严重的困难,临清线路将继续实行差别化票价,同时与临清公司增强相助,实行统一优质效劳,利用小长假的有利时机,加大宣传力度,以提高旅客转头率。
(王蓓)