尊龙凯时

尊龙凯时

“三情治理法”为客二公司宁静生产保驾护航

客运场站工业 宣布时间:2010-08-17 15:34:05

 

“三情治理法”为客二公司宁静生产保驾护航

 

为了包管宁静制度落到实处,客二公司接纳了“三情”治理法,即有情领导、无情治理、绝情制度,以提高宁静治理的执行力,降低四项宁静指标。

主要体现在以下几方面:一是严肃了宁静例会制度,凡无特殊原因缺席宁静例会的驾乘人员、融资业户,一律凭据公司制度进行严肃处分,绝不讲情、绝不手软,提高了从业人员对宁静例会的重视水平;二是驾驶员培训坚决执行补课制度,通常没能加入宁静学习的驾驶员,一律由宁静经理到发车现场与之见面交流转达学习精神,坚决不漏学一人;三是爆发事故本着“四不放过”的原则坚决追究究竟,并由当事人在宁静例会上现身说法,自己剖析事故原因及对策,从而引起其他人员的警觉;四是内抓现场,外抓路控方面增强自查自纠力度。由检查小组对现场车辆、人员每月三次全面检查,对查出的问题严肃处理,同时加大现场宁静员的处分力度,制止经验主义。关于GPS反应出的违规车辆进行路查严控,以高频次的监察机制震撼重点车辆宁静行车。五是严控轮胎完好率抵达100%。六是客流岑岭期增强“一票反对权”的应用规模和力度,避免任何不达标的车辆、人员上路。

“无情治理、绝情制度”的事情特点使客二公司的宁静事情做到了紧中有细,以严谨的制度及高效的执行力,包管了宁静事情的硬件基础。

同时辅以“有情领导”的软治理,一是领导班子主动走近驾乘人员、经营业户,从其言行、思想动态剖析他们的活思想,尽自己最大能力资助解决了驾驶员的多次实际困难;二是按期召开了驾驶员家属座谈会,在轻松愉快的气氛下了解掌握了驾驶员的生活情况,梳理了部分矛盾情绪,为驾驶员宁静行车提供了坚强的后勤包管壁垒。

网站地图网站地图
友情链接:大发welcome  pg电子  米乐M6  BG大游  pp电子  ag8  新利体育luck18  918博天堂  pp电子  乐虎国际lehu  老哥俱乐部  腾博会官网