济宇高速深入开展劳动竞赛运动
自集团公司开展劳动竞赛以来,济宇高速充分发挥职工在企业生长中的主力军作用,不绝调动各人的积极性和能动性,以实际行动为企业生长做孝敬。
节能减排初见效果 以“节能减排、绿色能源”为主题,开展“节油竞赛运动”,以线路为小组考核驾驶员的宁静节油情况,制定奖罚步伐。组织技术交流研讨会,推荐优秀驾驶员授课,通过传、帮、带,使驾驶步队不绝提高节油操作水平。在办公区域张贴节约标识,各部分下发的文件资料正背面打印、复印,通过微信事情群、QQ事情群传送文件,逐步实现了绿色办公。自运动开展以来,打印纸用量环比下降12.5%,月节约用纸量抵达300多张;办公用品用度节省了原来的1/3。
增强宣传力度强抓宁静落实
认真贯彻上级主管部分对宁静生产的各项要求,严格落实宁静生产责任制和各项宁静治理步伐,加大对驾乘人员的治理和教育,制止超员、超速行驶和疲劳驾驶等现象;严格落实车辆回程后的宁静检查制度,做好消防宁静治理,制定应急预案和事故预防处理事情;严格执行远程客车凌晨2-5点停车休息或接驳运输制度,实时发明并纠正超速、疲劳驾驶等违规行为,第一时间排除宁静隐患,包管车辆宁静、规范运行;继续强化GPS、3G等技术操作规范,派专人卖力、专机操作,全天候有效地动态监控营运车辆。
竞赛模式巧改变已现新效果
为把劳动竞赛贯串整个事情历程,财务部充分发挥竞赛新作用,把已往纯粹的数字型、机械型的劳动竞赛转变为智力型、治理型上来,不绝掀起竞赛小热潮,取得了可喜的结果。截止2017年11月中旬,小键盘数字录入率比去年同期提高2个百分点,及格率100%、优良率95%,实现了劳动竞赛的预定目标。
(济宇高速工会)