征程正未有穷期 不待扬鞭自奋蹄

    3月5日，集团公司二届一次职代会之后，实业公司全体员工集中半天时间，认真学习转达了职代会集会及领导讲话精神，对报告中关于三产经营的内容进行了逐句解读，各人畅所欲言、热烈讨论，从财务角度诠释理解集会精神。

在王总的报告指出：实业公司要以生长现代物业为契机，转变生长看法，优化人力资源配置，积极拓宽物业新兴市场，努力实现由古板的物业治理向现代化物业效劳转变。该段话清晰的为实业公司的生长指明了偏向。其中，王总还指出：要增强精细化治理，进一步梳理完善集团现有的制度和治理流程；要从财务治理和经费治理控制本钱，进一步强化资金集中治理，扩大和立异融资渠道………。做为实业公司，凭据王总报告中指出的具体要求，下一步公司将立足本职，从自身做起，在财务委派卖力人的领导下，进一步梳理完善现有的制度和财务流程，最大限度发挥财务监督职能，做好危害防控，凭据公司经营状况，着眼全局为适时向领导提出合理化可行性建议，做好领导的照料。

（梁映辉）